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砥砺前行,全力以赴

——海口市妇幼保健院召开创建三级甲等妇幼保健院启动会暨专题培训

为积极有效推进我院创建三级甲等妇幼保健院,进一步统一我院干部职工的思想和明确各科室在创建工作中的管理职责及工作任务,2021年2月2日,我院在国兴总院保障楼11楼会议室召开创建三级甲等妇幼保健院启动会暨专题培训。会议由党委书记、院长吴光吾主持,全院200余名干部职工参加会议。

吴光吾院长在会上指出,创建三级甲等妇幼保健院是我院几代领导人以及所有市妇幼人的目标。我院自2012年被评为三级妇幼保健院以来,便一直在努力筹备创建三甲医院,目前在基础建设、学科建设、科研教学、人才培养等方面沉淀了一定的基础。现在是百米冲刺的最后阶段,各部门、科室必须按照医院总体部署,精心组织,周密安排,有序、高效地推进各项创建工作。

吴光吾院长对创建三甲工作提出几点要求。一是要突出重点,精准施策,有的放矢。二是要统筹兼顾,有序开展。要责任明确,细化分工,及时开展工作;要实现创建与日常医疗保健服务“两不误、两促进”。三是要扑下身子,务实担当。要牢固树立大局观念,做到服从指挥、主动牵头、加强协调;要加强协调配合,勇于担当、协同作战;要着眼谨小慎微,每个细微之处都要做到不错过、不放过、不敷衍。

吴光吾院长强调,医院全体职工要以这次启动会为契机,狠抓落实,迎难而上,砥砺前行,全力以赴地投身创建工作,坚决打好打赢这场创建三甲医院的攻坚战,早日将医院建设成为海南自由贸易港最具有实力的妇幼保健机构之一。

启动会结束后,海南省医管中心主任韦海珠教授为全院职工做了专题讲座。韦教授简单扼要介绍了海南省医疗资源现状和规划和海南医院评审的工作实践,重点解读了海南医院等级评审“三步走”模式,详细介绍了创建工作有关病历等材料的准备要点,强调病历在评审中的重要性,要求各部门认真学习标准条款及任务分解书,围绕十八项核心制度部署落实工作,完善信息建设,优化流程,全院利用PDCA等质量管理工具在实践中推动持续改进和利用简报将相关资料及时整理上挂,并监督执行。另外,定期召开三甲创建工作例会,及时总结进程、监督落实规划安排,做到立行立改等。韦教授风趣幽默的语言,以及对三甲评审深入浅出的剖析,赢得了全体以会人员的共鸣,同时认识到我们要不驰于空想、不鹜于虚声,不空喊口号,要以评促建,以评促改,要将三甲标准落实在制度建设、监管和执行及持续改进工作中,通过评审真正的提升医院的整体水平。

最后,党委书记、院长吴光吾进行总结及点评,对近期工作做了部署。吴院长强调,创“三甲”是今年我院的重要工作目标和任务,三甲创建是打造医院品牌的重要措施,是随着医院影响力逐步提升,推进可持续发展的必然要求。各部门务必要以时不我待的使命感、只争朝夕的紧迫感,从现在起就要聚焦实现医院一次性通过三级甲等专科医院评审的目标。

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